上个月帮朋友筹备婚礼时，她盯着日历上仅剩的10天突然冒冷汗："邀请名单还没定，场地布置方案要改，伴手礼供应商突然涨价…"这场景像极了我们工作中项目临近截止日的兵荒马乱。其实无论是办活动还是赶项目，最后冲刺阶段的管理智慧，往往藏着破局的关键。
一、别让倒计时成为催命符
盯着电脑右下角不断跳动的数字，小陈上周在工位急得摔了鼠标——离新品发布会只剩72小时，宣传视频还没过审，展台设计图改了第8版。这种焦虑我们都不陌生，但真正的高手会把倒计时转化为动力源。
1. 目标拆解的三明治法则
就像吃三明治要分层解决，把"成功举办发布会"拆解为：内容层（演讲...
